7月20日，公司召開2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營暨安全生產(chǎn)工作會議。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了自治區(qū)安委會《全區(qū)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治 2023 行動方案》等相關(guān)文件，通報(bào)了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、全面預(yù)算執(zhí)行和成本費(fèi)用管控情況、安全生產(chǎn)及消防工作情況。公司黨委書記、董事長李昌盛作了重要講話。

　　會議指出，上半年來，公司全體職工勠力同心、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、務(wù)實(shí)苦干，工作作風(fēng)和工作成效有了顯著改善，精神風(fēng)貌持續(xù)向好。各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，基本實(shí)現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”的目標(biāo)，成績值得肯定。針對工作中存在的問題，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻總結(jié)反思，堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，認(rèn)真抓好整改落實(shí)。

　　會議強(qiáng)調(diào)，下半年，公司要始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)寧國運(yùn)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，扎實(shí)抓好十個方面的工作。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)一件一件落實(shí)，一個節(jié)點(diǎn)一個節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，不達(dá)目的決不罷休，積小勝為大勝，奮力為圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、推動公司高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗。

　　會議要求，公司全體職工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，一要持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)。要繼承和發(fā)揚(yáng)好西軸人“從嚴(yán)、求實(shí)、拼搏、創(chuàng)新”的優(yōu)良作風(fēng)，接好公司改革發(fā)展的“接力棒”，錨定目標(biāo)一茬接著一茬干，一件接著一件辦，真正把崗位上的工作干好、把公司的事情辦成，不斷推進(jìn)公司的高質(zhì)量發(fā)展。二要持續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行力。要進(jìn)一步發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用，切實(shí)提高工作執(zhí)行力，言必行、行必果，事事有落實(shí)、件件有回音，扎扎實(shí)實(shí)抓好抓細(xì)各項(xiàng)工作，圓滿完成年度既定工作目標(biāo)，不辜負(fù)廣大干部職工的期許。三要持續(xù)強(qiáng)化“三個意識”。要強(qiáng)化主人翁意識，厚植“以企為家”情懷，強(qiáng)化“強(qiáng)企有我”的使命擔(dān)當(dāng)，守住責(zé)任心、種好責(zé)任田，家里的事各操各的心，自己的事自己干、大家的事大家辦，團(tuán)結(jié)一致向前看;要強(qiáng)化質(zhì)量意識，牢牢守住產(chǎn)品質(zhì)量這個底線，不斷創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化過程管控，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，全心全意維護(hù)好公司的產(chǎn)品口碑，守護(hù)好“NXZ”西北軸承這塊招牌;要強(qiáng)化成本意識，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，不棄微末、不舍寸功，努力將成本管控意識融入日常、抓在經(jīng)常，重點(diǎn)抓工藝改進(jìn)，重點(diǎn)抓采購降本，統(tǒng)籌利用好營銷費(fèi)用支出，審慎決策投資項(xiàng)目，助推公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

　　寶塔實(shí)業(yè)本部和西軸有限公司全體中高層管理人員、職工代表及裝備制造公司、桂林海威公司主要負(fù)責(zé)人約120余人參加會議。